十多年前医药行业有十万个代理商，经过市场的洗礼，行业政策，医药改革等因素，目前医药行业仅剩一万三千家。面临大环境的的变革医疗器械代理商转型刻不容缓。

　　医疗行业的变革就像欲来的风暴。医疗器械代理商面对风暴的姿态决定的风暴过后的结果。是彩虹？还是残骸？我相信没有谁，会有成为残骸的爱好。所以转型势在必行。

　　那么怎样的转型才能让医疗器械代理商躲过风暴看见彩虹呢？

　　首相，转型要有好的方向。

　　其次，转型不是盲目的，要最大程度的利用现有的资源。

　　如今，互联网医疗的发展方向可谓是大势所趋；而医疗器械代理商最大的资源，无疑是医疗人脉和医疗营销团队。您提供人脉和团队，我提供互联网思维和收益模式。团队合作、资源整合才是制胜的法宝。已彼之长补自之短。方能纵横商海，指点江山。